Spezifische Methoden – dem Setting angepasst
Die ausgefeiltesten Techniken, Theorien und Modelle bleiben ohne Wirkung, wenn sie nicht im Ein-klang mit der Haltung der umsetzenden Personen sind. Unsere Haltung und unsere Werte bestimmen die Wahl und den Einsatz der Methoden. Diese sind vielfältig, kombinierbar, werden spezifisch ausgewählt und dem Setting adäquat eingesetzt.
Die häufigsten Methoden in unseren standardisierten Trainings sind:
- Einzel- und Gruppenreflexion
- Standortbestimmungen / Situationsanalysen
- Gesprächsanalysen / Gesprächsstrategien
- Leistungs- und Potentialabklärung in psychologischer und physiologischer Hinsicht: Anamnese, Eignungs- und Neigungstests, psychologische Diagnostik (metrische und projektive Verfahren)
- Systemische Aufstellungen (Einzelpersonen, Teams/Organisationseinheiten, Organisationen)
- Erfahrungslernen / Reflexionslernen
- Kollegiale Beratung
- Intervision
- Supervision
- Coaching
- Briefing / Debriefing
- Mediation
- Praktische Übungen
- Rollenspiele
- Outdoortraining
- Mentaltraining
- Appreciative Inquiry
- Referate / Lehrgespräche
- Train the trainer